国内跨境电商巨头们正在海外市场狂飙。
去年9月在北美市场上线，1个月后登顶美国iOS平台免费购物类应用的**，5个月后亮相堪称美国“春晚”的超级碗赛事，Temu的崛起堪称是一场“闪电战”，目前其下载量已超过7000万次，超越亚马逊和沃尔玛。
火爆的不仅是Temu，还有另一家总部在中国的跨境电商平台SHEIN，早在2017年就进入美国市场，几年间悄无声息成长为全球跨境电商独角兽，2022年估值曾达到1000亿美元。
SHEIN采用了独特的“小单快反”供应链模式，Temu则为全托管模式，以**的低价和高效的运营取得显著效果。
但对商家们而言，对平台“又爱又恨”，利润率低让一些商家对于入驻平台犹疑不决。平台之间也是“两看相厌”，Temu和SHEIN已经“撕扯”了较长时间，但*终还是会回到供应链的争夺上。
01 “席卷”海外市场
“在吗？帮我砍一刀！”对于这样的场景，是不是很熟悉。多年前，拼多多就凭借砍价模式在国内走红，并迅速“开疆扩土”。
如今，这股风潮已经席卷到国外，Twitter、脸书等社交平台充满了苦求“砍一刀”的老外们，还有洗脑广告、优惠码等多种“病毒式”营销。如今，拼多多旗下的跨境电商平台Temu在全球范围内不断扩新站，成为跨境电商App的新晋“顶流”。
就在7月，Temu继在日本上线站点后，很快又迈出了其拓展亚洲市场的第二步，正式上线韩国站点。据报道，Temu韩国平台所销售的商品价格主要处于1000~30000韩元（约5~168元人民币）的价格段之间，远低于其他韩国主流电商平台，并在首页显眼处提供了大额优惠券满减活动以及免运费包邮服务。
至此，拼多多Temu已在全球共开设了27个海外市场，囊括了亚洲、欧洲、北美、拉美以及大洋洲等众多地区。
与以强大的营销社交闻名的Temu比起来，另一跨境电商平台SHEIN则显得有些神秘低调，从婚纱外贸到快时尚女装独立站，再到如今的全品类电商，自2017年进入美国市场，短短几年间SHEIN悄无声息成长为全球跨境电商独角兽。
不同于传统电商，SHEIN采用了独特的“小单快反”供应链模式，用极小的单量测试市场，根据消费者的反馈调整计划，其灵活的供应链使其能够快速生产新品，并通过全球化营销手段，吸引了大量青少年用户。在全球范围内，SHEIN在Facebook、Instagram、TikTok等社交媒体平台上拥有庞大的粉丝基础，网红带货效应明显。
而Temu率先推出的全托管模式，以**的低价和高效的运营效果见长。全托管模式下，商家只负责供货，其余核价、运营、物流、售后等环节全权交由平台处理。这一模式为供应链优势明显的工厂型卖家带来省心经营， Temu吸引了大批工厂型卖家入驻，建立了**的价格优势，成功站稳了脚跟。
据调研机构YipitData透露，Temu今年5月的GMV达到了6.35亿美元（约合人民币45.6亿元）。
02 低利润“劝退”商家
对于商家而言，Temu和SHEIN之类跨境电商的兴起为他们带来了新的发展机遇，很多第一批“吃到螃蟹”的人已经尝到甜头。但现在，很多商家有着“究竟能不能赚钱”的担忧，所以对于入驻平台存在犹疑。
从事家居行业跨境电商的商家赵源（化名）认为，从商家的角度来看，任何有价值的流量工具都需要去把握，但据她观察，目前各大跨境电商平台的性价比还有待考量。
赵源认为，Temu、SHEIN一类平台的优势在于，平台通过在流量上的高投入，方便商家低价引流。同时，一些品类需要邀请，商家才能入驻，所以同质化竞争相对更少。这些都是吸引商家的亮点之处。但因为利润率太低，会让很多商家心生退意，“优质的平台会自带流量，优质的供应商同样也会创造流量，这是互相成就的。”赵源说道。
赵源告诉《IT时报》记者，一些同行选择加入了平台，因为历史的经验表明，早入驻比晚入驻运营成本会低很多。但在一番思量之后，赵源没有这样做：“利润空间压得太低了，相比之下，工厂型外贸公司可能更适合入驻这些平台。”
另一位商家则表示：“不看赚不赚钱，我就当清库存用，用着就发现真香了。”不管是制造业还是纺织服装企业，库存积压都是几近“致命”的核心矛盾，对于很多外贸公司而言，这些跨境电商平台能帮助自己缓解库存压力。“低利润率和库存浪费甚至亏损二者之间，孰轻孰重不言自明。”这位人士表示。
另一方面，跨境电商全托管模式也让部分商家有着“无力感”，从事衣服配饰类跨境电商的商家王响（化名）入驻平台已经四个月，他直言，入驻至今，自己能接触到的只有“发货”，连自家产品在平台上的受众和目标市场都“不是很清楚”。
王响告诉《IT时报》记者，起初因为看到周围人都在做平台类跨境电商，就选择试一试。销售流程上，王响只负责上传产品铺货设置进货价格，由平台方的买手选定以后发货到指定仓库，其他的运营销售流程全部由平台人员操作。
至于入驻Temu的效果，王响则表示“一般”，反倒是平台的销售策略对自己产生了一定的影响：“有些一包里有一个瑕疵品就会把整个快递退回来，浪费了大量人力物力。而且，平台价格压得太低，我们没利润可赚。”
03 开启“卷王”之争
风起云涌中，平台间也暗流涌动。
就在近日，Temu在美国波士顿联邦法院提起新诉讼，指控SHEIN违反美国反垄断法，加剧市场竞争。Temu在起诉书中称，截至2022年，SHEIN在美国超快时尚市场已拥有75%以上的份额。SHEIN利用市场支配地位，强迫服装厂商签订**协议，这种行为导致Temu商品价格上涨，消费者可选择的产品减少，阻碍了其在美国超快时尚市场的扩张。
在这之前，SHEIN也曾指控Temu与网红达人合作，在社交媒体上诋毁SHEIN。
进入美国市场之初，Temu就将SHEIN视为*大的竞争对手。为了对标SHEIN，Temu频繁调整低价策略，甚至将商品价格压低至SHEIN的53%-80%，部分商品价格更低至30%。凭借不断击穿的低价战术，Temu成功实现了美国销售额超过SHEIN近20%的优异成绩。
阿里速卖通也通过迅速跟进全托管模式打了一场“翻身仗”， 截至2023年3月份，速卖通的整体用户规模年同比增长达45%，订单量同比增长50%，创下历史新高。速卖通在韩国市场甚至超过了当地电商平台Coupang，拿下了购物App下载量第一名。
第三方数据机构data.ai日前公布了全球购物App中iOS用户规模排行榜，SHEIN排名第2，阿里巴巴全球速卖通排名第7，拼多多Temu排名第17，抖音海外版TikTok的跨境业务也保持**。
继2022年10月率先在印尼试水后，TikTok Shop商城今年上半年已在东南亚地区全面落地。根据《华尔街日报》报道，知情人士透露，短视频社交软件TikTok计划于今年8月推出自己的电子商务平台，以在美国销售中国制造的产品。
报道称，TikTok正寻求复制SHEIN和Temu在美国的成功，TikTok电商平台也将负责中国厂商和商家在美商品的储存和运输工作。
当“出海四小龙”在海外“内卷”，势必又将引来潮起潮落。事实上，不管是诉讼战还是价格战，跨境电商之间的博弈*终还是将回到供应链的争夺上。
而在供应链的另一头，清库存也好、争流量也罢，不被当成平台“内卷”的牺牲品，能看到实实在在的利润才是商家投出*终票的决定性原因。