森鸿物流公司,发挥自身的技术研发优势,秉承“以物流为基础、以信息为核心”的发展理念,自建和整合行业内的优质资源,打造集团国际板块。 业务包含电商小包、国内仓储、传统货代、FBA、海外仓储、目的国清关服务等。业务范围已覆盖东南亚、欧洲、亚洲等全球20多个国家及地区,并支持空运、海运、陆运等多种运输方式,致力于打造**的国际物流企业!
欠发达地区第三方物流的发展措施
(一)实施产权制度改革,增添企业活力
很一多第三方物流公司的前身是国有企业,因而沿袭了一些计划经济的观念,很难满足国际市场竞争的需要。所以,第三方物流企业应建立股权多元化的股份制企业以及完善的法人治理结构,从而理顺各种权益关系,将政企分开,实现所有权与经营权的分离,确保企业能够根据市场规则正常运作,增添企业活力,从而落实现代物流理念,使得欠发达地区第三方物流企业实现向现代物流企业的转化。
(二)构建物流信息系统,达成信息共享
欠发达地区第三方物流企业应有效利用信息网络资源,充分发挥专业人力资源的优势,开发并运用现代物流管理信息系统,利用该系统上传大量的物流信息,并使其他各个单位可以共享这些信息,以及时领取需要的建材。为了减少库存时间与中间环节,当部分设备的质检合格之后,不应进入库房,要直接卸至施工现场,并将信息及时上传到物流信息系统中,实现各个单位的共享。这样一来,不仅保证了供应物资能够及时到场,也加快了工作进度。
(三)提供个性化服务
第三方物流企业应该培养现代物流理念,充分利用先进的物流技术,不断提升物流专业技术水平,同时,在实践中不断积累经验,从而提供出个性化服务,为相关单位提供相对优质的物流增值服务。另外,第三方物流企业还应完善服务功能体系,增强本企业的竞争力。例如,宝供物流就是为其客户提供了许多个性化服务,才提高了核心竞争力。因此,面对供应链环境,第三方物流企业应力求满足客户对个性化与快捷化的服务要求,树立全新的服务理念,不断健全客户服务系统。
,在欠发达地区,第三方物流作为一个新兴的领域存在很多问题,其现状并不乐观,远远落后于发达地区。因此,欠发达地区的第三方物流企业应该采取有效措施,促进其业务的进一步发展,为客户提供更加便捷、更加满意的服务。